Gründungen sollen wieder mehr gefördert werden. Das möchte nicht nur die Arbeitsagentur, das steht auch im Koalitionsvertrag: „Unser Land braucht eine ‚Neue Gründerzeit‘. Wir wollen Unternehmertum und Gründergeist stärken und zu mehr gesellschaftlicher Anerkennung verhelfen.“
Die Medien sind in letzter Zeit voll von Lobeshymnen auf die Selbstständigkeit. Außer, dass der Gründungszuschuss wohl wieder etwas reichlicher bemessen wird, hat sich im Grunde nichts geändert. Ich frage mich, was mit dieser neuen Gründerwelle bezweckt werden soll.

Gründungszuschüsse sind verführerisch

Verführerisch sind sie vor allem für die, die daran verdienen. Wer einen Gründungszuschuss bekommt, sollte sich vorher überlegen, für wen oder was er ihn verwenden möchte.

• Überbrückung: Bis die ersten Einnahmen kommen, von denen man seine Existenz sicher kann, ist ein regelmäßiger monatlicher Zuschuss sehr angenehm. Zudem werden auch die Beiträge zur Krankenkasse übernommen.
• Werbung: Dazu gehört die Ausstattung von der Visitenkarte bis zum Webauftritt
• Investitionen: Software und Hardware müssen aktuell sein. Zudem müssen alle Lizenzen dafür vorhanden sein.
• Helfer: Berater und Dienstleister für Bereiche, die außerhalb der eigenen Kompetenz liegen.

 
Für den Existenzgründer kann der Gründungszuschuss eine Erleichterung bedeuten, aber er sollte meines Erachtens nicht ausschlaggebend für eine Gründung sein. Denn bis ein Unternehmen stabil ist, dauert es gut drei bis fünf Jahre. Viele Bürodienstleister geben nach zwei Jahren auf.

Das hat viele Ursachen. Im Bereich Bürodienstleistung scheint mir eine mangelnde Vorbereitung oft ursächlich zu sein. Ein PC und eine Ausbildung in einer bestimmten Fachrichtung ist kein Fundament für eine Selbstständigkeit. Ein Einzelunternehmer ist ein Unternehmer mit allen Pflichten einschließlich Kundengewinnung und Vermarktung.

Die Gründung im Bereich Bürodienstleistung muss gut geplant sein. Neben sehr guter fachlicher Qualifikation, muss eine Basis zur Unternehmenspersönlichkeit vorhanden sein. Der Markt ist eng, aber nicht aussichtslos, wenn die Zielsetzung stimmt.

Zu mir kommen Gründungswillige im Allgemeinen bevor sie irgendwelche Schritte in die Wege leiten. Sie informieren sich, welche Chancen sie haben, was auf sie zukommt und was sie beachten müssen. Im Grunde schon das erste Zeichen für eine Unternehmerpersönlichkeit. Sie gründen nach gründlichen Abwägen des Für und Wider nicht immer.

Beratung zum richtigen Zeitpunkt

Das eigene Umfeld ist selten ein guter Maßstab. Reichen doch die Kommentare von: „Wenn einer das schafft, dann nur Du …“ bis „Ich an Deiner Stelle würde das auf gar keinen Fall machen.“
Beratungsangebote gibt es jede Menge. Begehrt sind die Listenplätze in den Beraterbörsen, bei der eine Beratung durch Fördergelder finanziert wird. Den Berater zu bekommen, der wirklich zu einem passt, ist damit aber nicht gewährleistet.

Im Grunde sollte eine Beratung bereits stattfinden, bevor man sich selbstständig machen möchte. Diese Beratung wird allerdings durch niemanden gefördert. Dennoch lässt sich hier schon viel Geld einsparen, wenn man nicht einen Weg einschlägt, bei dem viel Geld verloren geht.

Zudem sollte Beratung auf verschiedenen Ebenen erfolgen. Oft bietet ein Berater an, alle Bereiche abzudecken

• individueller Businessplan
• Finanzielle Belange – kaufmännische Grundlagen
• Marketingstrategien über Grundlagen hinaus

 
Spätestens bei den Marketingstrategien wird ein Berater benötigt, der Branchenkenntnis hat. Das gilt zwar auch beim Businessplan. Allerdings geht es beim Businessplan eher um die finanzielle Entwicklung und streift Marketingstrategien eher am Rand.

Alles in allem stellt Andreas Lutz vom Verband der Selbstständigen fest: Es hat sich nichts verschlechtert. Leider hat sich auch nichts verbessert. Das betrifft vor allem die zu hohen finanziellen Belastungen bei Soloselbstständigen.
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